编者按 2025年是“十四五”收官与“十五五”谋篇布局的关键之年，更是全校上下积极迎接建校120周年的喜庆之年。学校坚持和加强党对学校工作的全面领导，全面贯彻党的教育方针，以立德树人为根本，以强农兴农为己任，立足高质量发展，全面深化教育综合改革，深入推进“8个提升行动”和“2个倍增计划”，统筹做好“十四五”收官与“十五五”谋篇布局，以更强力度、更实举措，在加快推进中国特色、农业特色世界一流大学建设的征程中迈出坚实步伐。

为系统总结2025年上半年重点工作成效，科学谋划下一步工作，持续推进学校重点工作走深走实，特开设“同心笃行”新闻专题，聚焦各学院（系）推进落实学校重点工作任务的亮点和成效，共同绘就学校事业高质量发展的奋进画卷，以更加昂扬的姿态迎接建校120周年。

2025年上半年，研究院紧紧围绕学校“8+2”行动计划部署，以推进硕士点、博士点建设为契机，以改革提质为主线，以服务地方发展为核心，着力实现高质量发展，赋能地方发展新格局。

提高政治站位，聚力加强党建思想工作

研究院党委深入推进教职工思想引领和理论学习质量提升工作。围绕党的二十届三中全会精神解读、中央八项规定精神等核心主题，依托“理论学堂”“学习强国”“灯塔”等平台开展专题学习4次，引导师生开展常态化理论学习。持续推进特色党建品牌建设，深入实施“全覆盖 双提升”工程，开展指导教育共建等活动15次。建强“双带头人”队伍，加快推动“双带头人”教师支部书记工作室建设，支持教师支部引领课程思政改革、乡村振兴实践项目及学生党支部“党建+”活动品牌建设。

研究院党委狠抓基层党组织规范化、标准化建设。持续规范基层党组织体系，健全机关、润泽书院分党委班子。以重点工作提醒、双周工作督促等方式，跟进督导基层党组织规范落实组织生活制度，开展“三会一课”225次，评选优秀党员337人。推动实施“五星联创”工程，15个支部获“五星级党支部”。组织开展党员教育培训5期，培训697人次，发展党员77人。

研究院党委高质量开展学习教育。制定深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作方案，将“学有质量、查有力度、改有成效”的要求落到实处。举办专题读书班2期、专题报告及警示教育3次，各支部开展主题党日活动40次，党组织书记讲党课42次，班子成员讲党课6次，查摆整改问题6条，重点推进7项“我为师生办实事”项目。

研究院党委认真落实意识形态工作责任制和“一岗双责”。健全意识形态工作机制及舆情会商制度，强化舆情信息收集和研判。严格落实“一会一报”，审批各类讲座论坛报告会25项。加强舆情队伍建设和舆论阵地管理，完善“三审三校”制度。加强内控管理，落实三级风险点防控制度，排查廉政一级风险点，制定防控措施，召开全面从严治党工作大会暨警示教育大会，开展警示教育及培训2次，签订《党风廉政建设承诺书》54份，开展各类监督13次。

坚持铸魂育人，聚力提升人才培养质量

以地方产业发展需求为导向，新增生物质科学与工程、动物科学（伴侣动物方向）、生物工程（营养与健康方向）、城乡规划、酿酒工程5个本科专业，实现水产一级学科硕士学位授权点、渔业发展领域农业硕士专业学位授权点首批招生。资源与环境博士专业学位授权点相关备案工作顺利完成。

以培养“知农爱农、强农兴农”专业人才为目标，提高人才培养质量。推动课程体系优化升级，在外语类核心课程中规模化应用AI工具，技术赋能教学取得突破。系统推进教学改革创新，新增3项校级教学改革研究项目。加强教学视导与质量监控，稳步推进课程评价体系改革，深入实施“全过程动态评价”机制。开展课程思政专项行动，启动课程育人大纲编写。聚焦师德师风建设、教学能力提升、教师职业生涯发展，开展专题讲座及培训5次，推动教师综合素养提升。

以学生为中心，做实做细做优学生工作。着眼学生全面发展，持续推进“一站式”学生服务中心、学生社区建设，发挥“启新”育人工作室功能，创新“学生服务轮岗制”，依托“启喻学堂”“五色土”社区课堂等平台开展学生思政教育及心理辅导，推动辅导员队伍专业化建设，“五色土”社区课堂作为学生管理优秀案例上报教育部。构建“学业-就业”帮扶机制，开展各类活动30余场。持续深化社会实践与志愿服务，开展297人次、2155小时志愿服务。

烟台研究院承办学校“蓄力计划”辅导员培训

强化生源提升行动，聚力推进招生宣传实效

以生源提升行动为准则，有序推进招生宣传工作。建立科学高效的招生宣传工作机制，组建由师生和校友参与的工作队伍。因地制宜构建特色宣传体系，实施网格化精准宣传，走访中学67所。通过驻地咨询、专题讲座、电话答疑等多种方式，为考生及家长提供精准高考招生咨询服务173场次。人才培养规模持续扩大，本科招生人数增至1000人，同比增加350人；专业学位硕士录取1163人，较2024年增加177人。

深化国际合作，聚力提升办学发展质效

以国际化合作工作新质效，推动研究院高质量发展。成立研究院国际合作办学工作专班，推进各项合作办学进程。与英国普利茅斯大学达成联合培养合作共识，形成课程衔接协议初稿；与新西兰梅西大学进行深入沟通，完成部分领域专业课程比对；与英国哈珀亚当斯大学将联合开展科研项目申报。持续拓展海外访学项目，选拨10余名学生赴英国萨里大学、巴西圣保罗大学等国外知名高校参与夏季访学项目，重点打造英国普利茅斯大学、德国霍恩海姆大学等精品访学项目。

梅西大学常务副校长特雷·戴利（Tere McGonagle-Daly）率团访问烟台研究院

坚持创新驱动，增强科研与社会服务成效

持续加强省、市、院三级科研平台和基地建设，优化科研设施设备，健全科研创新平台和创新团队监督管理机制，提升科研创新能力。牵头成立山东省数字渔业重点实验室学术委员会，构建以产业需求为导向的科学研究体系，推动数字渔业关键技术转化与应用。发挥科研创新团队作用，新增科研项目20项，合同金额835万元，较2024年同期立项数量增长84%。

烟台研究院牵头成立山东省数字渔业重点实验室（筹）学术委员会，为学术委员会成员颁发聘书

初步形成以研究院为指导、科技小院和教授工作站为输出、乡村振兴示范区为辐射的社会服务网络，新增现代设施农业、滩涂与湿地渔业、现代生态农业等方向的科技小院。启动“中国AV无码国产科技成果展示与技术交易中心”项目筹备工作，促进更多科研成果服务地方发展。突出科技帮扶特色，围绕组织共建、规划发展、科技武装、产品直销、文化提升等领域，系统化推进包村帮扶工作。持续开展乡村振兴人才专题培训200余人次，助力区域乡村振兴。

坚持精管善治，提高内部治理和服务保障能力

全面深化改革，不断提升服务效能。深化服务机构“大部制”改革，初步构建高效运行规章制度体系。同时，完善“教代会”制度建设，发挥民主管理作用，立案6件。持续深化内部控制体系建设，提高财务风险管控能力。优化财务报销制度，建设线上会计资料使用申请流程，实现高效化财务管理。拓展经营性资产经营范围，提高资产使用效益及收益。聚焦师生关注问题，解决师生“急难愁盼”问题126件。

不断提升服务保障水平。完善实验室分级分类和危险源分级管控体系，修订实验室安全检查制度，巩固提升三级联动实验室安全管理成效。坚持广开财源理念，建立增收节支长效机制，不断优化收入结构，努力扩大服务性收入和科研事业收入。完善师生教学科研、学习生活等各项服务保障制度，不断增进民生福祉。

持续改善基础办学条件。有序推进科创大楼建设，启动校园道路整修、新建学生公寓建设及校园规划修订等工程。启用智慧农业工程中心，改善气象学、工程测量、设施农业构造及水循环系统实验条件。完成近两千平科研实验室改造，推进博士、硕士点实验室建设，实验软硬件条件不断得到优化。

精心筹备校庆系列活动。以120周年校庆为契机，筹备成立研究院校友会，加强与学校山东校友会联系。举办美食交流、音乐会、后勤开放体验日等特色校庆活动，启动“校友林”“老校门”建设，营造“知校、爱校、荣校”的浓厚校庆氛围。

烟台研究院举办山东校友捐赠老校门奠基仪式

下一步，烟台研究院将继续做好“十四五”收官和“十五五”谋划，持续完善新增本科专业、学位授权点师资队伍和教学科研设施建设，推进与英国普利茅斯大学、新西兰梅西大学合作办学项目进程，多措并举提升培养质量。加大省市级科研创新平台建设推进力度，促成更多示范区、教授工作站或科技小院落地烟台。加快推进科创大楼建设项目立项，力争开工建设，进一步满足科研需求。研究院将继续以高质量发展为目标，深化改革创新，强化服务地方能力，为学校“双一流”建设和地方经济社会发展谱写新篇章。